为落实集团领导对海河乳品新厂项目提出的工作要求，保证新厂建设项目工程顺利推进，海河乳业成立工艺设备、文创、体系认证、合规合法、监督等9个工作小组，细化小组分工和成员职责。
2月9日上午，海河乳业组织召开新厂建设项目推动部署会，公司领导班子、新厂建设项目领导小组全体成员参会。
会上，各工作小组对近期推动新厂项目工程建设工作进行了情况汇报，并针对项目实施过程中遇到的实际问题进行了交流讨论。公司主要负责人以新思路、新招法，从解决实际问题出发提出了建设性意见，并强调三点要求：一是新厂项目建设要坚持周例会制度，各工作小组每周要对工作进展情况进行梳理总结，及时沟通协调解决存在问题；二是各工作小组要各司其事，各尽其责，对自己专业领域内容要对标同行业，学习先进经验，提升工作水平；三是各部门要通力协作，倒排工期，挂图作战，推进新厂建设项目施工计划顺利完成。
