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海河乳业召开精益管理月度例会暨核心岗位员工培训启动会

发布于 2021-07-08 10:42:18

      近日，海河乳业召开精益管理二期项目月例会及核心岗位员工培训启动会，公司领导班子成员、全体中层、核心岗位培养对象及亿拓咨询老师参会。


      会上，精益项目负责人方金鑫对项目整体推进情况进行总结汇报，各实施组组长对精益工作进展情况进行汇报发言。精益二期项目开展的首月，各组均取得良好的成果：初步搭建了新厂组织架构，完成了核心岗位员工初评和复评，并根据测评结果制定培训计划；初步搭建了公司KPI指标体系，形成公司全价值链业务逻辑系统图；确定了备件库盘点思路，并对搬迁设备备件进行盘点；梳理目标产品工艺流程，并优化实验室布局。随后，由公司领导班子为核心岗位培养代表分发学习书籍及笔记。


      会议最后，公司党委书记、董事长王穆峰对精益项目及核心岗位员工培训提出三点要求：一是遵循精益思想，提倡精益方法。加强企业精益文化的创建，实现全员精益化管理意识的提升，将精益管理与日常工作有效结合，从根本上推动精益管理在工作实践中落地生根；二是刻苦钻研，潜心学习，克服心浮气躁的情绪，静下心，埋下身；三是学用结合，有所收获，把学习内容和实际工作紧密结合起来，领会精髓，拓宽思路，提高能力，不负厚望，为企业转型升级贡献力量。
Copyright © 2015-2019 天津海河乳业有限公司 版权所有

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